BUDOWANIE EFEKTYWNYCH ZESPOŁÓW

IDEA SZKOLENIA:

Rozumiem siebie i innych, by lepiej budować zespół, w którym funkcjonuję.

Jestem ważną osobą w moim zespole.

Znam swoje mocne strony jak i obszary wymagające rozwoju.

Wspólnie tworzymy w moim zespole wartość firmy.

Współpracuję, wspieram, dzielę się swoim doświadczeniem z innymi osobami w moim zespole.

Szukam rozwiązań, podpatruję innych, pytam by rozwijać swoje możliwości.

Szanuję innych.

Dzięki naszej współpracy, odpowiedzialności i zaangażowaniu moja firma się rozwija.

SZKOLENIE SKIEROWANE JEST DO:

• pracowników, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności komunikacyjne i współpracę w zespole

• zespołów, które są na etapie budowania / układania współpracy

• managerów / liderów, którzy chcą rozwijać swoje zespoły w kierunku synergii

​

ROZWIJANE KOMPETENCJE

• Lojalność i zaufanie

• Aktywne słuchanie

• Relacje ze Współpracownikami

• Motywowanie innych

• Budowanie efektywnych zespołów

• Rozumienie grupy

​

KORZYŚCI:

​

KORZYŚCI DLA FIRMY:

• Zwiększenie zaangażowania pracowników – udział w tym szkoleniu wspiera budowę więzi i zaufania w zespole, co sprzyja większej motywacji do pracy.

• Rozwój umiejętności interpersonalnych - szkolenie umożliwia pracownikom naukę skutecznej komunikacji, rozwiązywania konfliktów oraz budowania pozytywnych relacji.

• Wzrost efektywności pracy zespołowej - szkolenie pomaga pracownikom zrozumieć, jak działać razem w zespole, dzielić obowiązki i realizować cele wspólnie.

• Budowanie pozytywnego klimatu w pracy - uczestnictwo w szkoleniu sprzyja budowaniu pozytywnego i otwartego środowiska pracy, co z kolei przekłada się na lepszą atmosferę i relacje w zespole.

• Zwiększenie innowacyjności i kreatywności - szkolenie inspiruje pracowników do poszukiwania nowych rozwiązań oraz promuje aktywne poszukiwanie nowych pomysłów do zastosowania w codziennej pracy.

• Poprawa efektywności i wyników firmy - budowanie odpowiedzialnego i zgranego zespołu przekłada się na zwiększenie wydajności pracy poszczególnych osób oraz na osiąganie przez nich lepszych wyników biznesowych dla firmy.

​

​

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:

• Rozwinięcie umiejętności komunikacyjnych - uczestnicy zdobędą umiejętność skutecznego komunikowania się z innymi członkami zespołu, co przyczyni się do poprawy relacji w zespole.

• Budowanie atmosfery zaufania - podczas szkolenia uczestnicy będą mieli okazję budować zaufanie w zespole, co wpłynie pozytywnie na efektywność współpracy i realizację celów.

• Rozwijanie umiejętności pracy w zespole - uczestnicy zdobędą wiedzę na temat skutecznych metod budowania zespołu oraz technik rozwiązywania konfliktów, co pozwoli im lepiej współpracować w przyszłości.

• Budowanie pozytywnej atmosfery w zespole - uczestnicy będą mieli okazję poznać siebie nawzajem lepiej, co pomoże im tworzyć przyjazne relacje i wspierać się nawzajem w trudnych sytuacjach.

• Zwiększenie motywacji do działania - uczestnicy będą mieli okazję doświadczyć synergii działania, która motywuje do wspólnego dążenia do osiągnięcia celów zespołowych.

• Zwiększenie pewności siebie - uczestnicy będą mieli możliwość przełamania swoich ograniczeń i przekonań, co w efekcie da im odwagę by podejmować nowe wyzwania.

• Budowanie silnego zespołu - uczestnicy poznają narzędzia i zasady budowania silnego zespołu, co pozwoli im osiągnąć wyższą efektywność pracy i lepsze wyniki.

​

CZAS TRWANIA:

2 DNIOWY WARSZTAT

​

PROGRAM SZKOLENIA:

WPROWADZENIE DO SZKOLENIA

• Poznanie uczestników,

• Zasady, reguły pracy na warsztatach,

• Oczekiwania uczestników, gorące tematy,

​

MODUŁ 1:

PODSTAWA BUDOWANIA ZESPOŁU

​

• Grupa a zespół pracowników

• Definicja zespołu i rola lidera

• Znaczenie współpracy i komunikacji w zespole

• Budowanie zaufania i relacji między członkami zespołu

• Określenie celów i oczekiwań zespołu

• Wyjaśnienie korzyści płynących z efektywnej współpracy zespołowej

​

MODUŁ 2:

ROZWIJANIE UMIEJĘTNOŚCI KOMUNIKACYJNYCH

​

• Rozpoznawanie stylów komunikacji w zespole

• Aktywne słuchanie i umiejętność wyrażania siebie

• Radzenie sobie z konfliktami i różnicami zdań

• Komunikacja werbalna i niewerbalna w budowaniu relacji zespołowych

• Praktyczne ćwiczenia w komunikacji efektywnej

​

MODUŁ 3:

MOTYWOWANIE I ANGAŻOWANIE ZESPOŁU

​

• Rozpoznawanie potrzeb i motywacji członków zespołu

• Wykorzystanie pozytywnej motywacji do zwiększenia zaangażowania

• Stawianie celów i śledzenie ich realizacji

• Budowanie ducha zespołowego i wspieranie wspólnych celów

• Rozwijanie umiejętności lidera w motywowaniu zespołu

​

MODUŁ 4:

BUDOWANIE KREATYWNOŚCI I INNOWACYJNOŚCI W ZESPOLE

​

• Rozwijanie kreatywnego myślenia i rozwiązywania problemów

• Stymulowanie innowacyjności poprzez różnorodność i otwartość na nowe pomysły

• Kreowanie przestrzeni do eksperymentowania i zdobywania nowych umiejętności

• Wykorzystanie metod kreatywnego rozwiązywania problemów w pracy zespołowej

• Doskonalenie umiejętności współpracy i wspólnej twórczości

​

MODUŁ 5:

ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ W ZESPOLE

​

• Planowanie, priorytetyzacja działań zespołu i realizacja celów

• Wypracowanie efektywnych strategii organizacji pracy zespołowej

• Zarządzanie priorytetami i minimalizacja rozproszenia uwagi

• Doskonalenie umiejętności delegowania zadań i współpracy w zespole

• Utrzymywanie równowagi między pracą a życiem prywatnym w zespole

​

MODUŁ 6:

BUDOWANIE MOCNYCH ZESPOŁÓW

​

• Etapy budowania zespołów – Bruce Tuckman

• Na czym polega dodatnia i ujemna synergia zespołów

• Cechy skutecznego zespołu – na podstawie teorii Robbinsa

• Radar mojego zespołu – autodiagnoza mojego zespołu

• Co wnoszę do mojego zespołu

• Czego potrzebuję by działać efektywniej w moim zespole

• Co robimy dobrze

• Co powinniśmy usprawnić / zmienić

• Czego nie robimy a pozytywnie wpłynęłoby na nasza efektywność

• Jak mogę rozwijać współprace w moim zespole – jedno działanie rozwojowe

​

MODUŁ 7:

ROZWÓJ MOJEGO ZESPOŁU

​

• Monitorowanie postępów zespołu i ocena osiągnięć

• Zapewnienie regularnego feedbacku i wyznaczanie celów rozwojowych

• Doskonalenie umiejętności refleksji i samodoskonalenia

• Budowanie kultury uczenia się i komunikacji w zespole

• Stałe doskonalenie procesów pracy zespołowej i podejmowanie działań na rzecz jej poprawy.

​

MODUŁ 8:

PODSUMOWANIE WARSZTATU

​

• Moje obserwacje, przemyślenia i wnioski z warsztatów

• Plan działań poprawiających efektywność,

• Moje pierwsze działanie

PRACA DOMOWA

Każdy z uczestników w przeciągu 1 miesiąca od szkolenia przedstawi swojemu przełożonemu 3 działania, jakie wdraża w ramach samodzielnej pracy nad rozwojem swojego zespołu.

METODY, KTÓRE BĘDĄ WYKORZYSTYWANE PODCZAS SZKOLENIA

• Wykład - metoda ta polega na przekazywaniu wiedzy przez trenera / eksperta w formie prezentacji. Wykład jest skuteczny w przekazywaniu informacji teoretycznych.

• Studium przypadku - metoda ta polega na omawianiu konkretnych przypadków i ich analizie. Uczestnicy warsztatów, podczas omawiania konkretnego przypadku, uczyć się będą na błędach i sukcesach innych organizacji.

• Warsztaty - metoda ta polega na łączeniu wykładów, dyskusji i ćwiczeń praktycznych. Warsztaty pozwalają na rozwijanie umiejętności praktycznych i interakcję między uczestnikami.

• Symulacje - metoda ta polega na symulowaniu konkretnych sytuacji, w których uczestnicy muszą podejmować decyzje i działać. Symulacje są szczególnie przydatne w rozwijaniu umiejętności podejmowania decyzji w sytuacjach stresowych.

CO OTRZYMASZ W TRAKCIE SZKOLENIA?

• Możliwość swobodnej wypowiedzi, udziału w dyskusjach, zadawania pytań

• Czas na przemyślenia, zapisanie najistotniejszych informacji

• Pozytywną atmosferę, sprzyjającą zaangażowaniu

• Materiały szkoleniowe w pliku PDF

CO OTRZYMASZ PO SZKOLENIU?

• Imienny Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu

• Dodatkowe materiały edukacyjne przygotowane przez naszych ekspertów

• Wiedzę, umiejętności i kompetencje

​