Insights Discovery

IDEA SZKOLENIA:

Warsztat Efektywności Indywidualnej oparty na metodologii Insights Discovery™ to praktyczny program rozwojowy, którego celem jest zwiększenie samoświadomości uczestników oraz rozwijanie umiejętności świadomego wykorzystywania własnego potencjału w codziennej pracy. Szkolenie pomaga zrozumieć, w jaki sposób indywidualne preferencje wpływają na sposób komunikacji, podejmowania decyzji, budowania relacji oraz radzenia sobie z wyzwaniami zawodowymi.

Punktem wyjścia jest Indywidualny Profil Insights Discovery™, dzięki któremu uczestnicy poznają swoje naturalne mocne strony, obszary rozwoju oraz preferowany styl funkcjonowania. Następnie uczą się rozpoznawać style działania innych osób oraz świadomie dopasowywać sposób komunikacji i współpracy do potrzeb rozmówców.

Warsztat ma charakter interaktywny i koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu wiedzy w codziennych sytuacjach zawodowych. Uczestnicy analizują własne doświadczenia, pracują na rzeczywistych przykładach oraz wypracowują indywidualne strategie zwiększania efektywności osobistej i jakości współpracy w zespole.

Efektem szkolenia jest nie tylko lepsze poznanie siebie, ale również rozwój kompetencji interpersonalnych, wzrost skuteczności komunikacji oraz większa świadomość wpływu własnych zachowań na efektywność całego zespołu.

​

 

SZKOLENIE SKIEROWANE JEST DO:

Szkolenie jest skierowane do osób, które chcą zwiększyć swoją efektywność zawodową poprzez lepsze poznanie własnego stylu działania oraz rozwój kompetencji interpersonalnych.

Program rekomendowany jest w szczególności dla:

• pracowników specjalistycznych i ekspertów współpracujących z różnymi interesariuszami,

• liderów i menedżerów zarządzających zespołami,

• kierowników projektów i koordynatorów odpowiedzialnych za współpracę międzydziałową,

• handlowców, doradców i pracowników obsługi klienta,

• członków zespołów projektowych i interdyscyplinarnych,

• osób przygotowujących się do objęcia funkcji kierowniczych,

• zespołów, które chcą poprawić komunikację, współpracę oraz wzajemne zrozumienie,

• organizacji realizujących działania związane z budowaniem kultury współpracy, zwiększaniem zaangażowania oraz rozwijaniem potencjału pracowników.​

Szkolenie sprawdzi się zarówno jako indywidualny program rozwojowy, jak i element kompleksowych projektów wspierających rozwój zespołów oraz wzmacnianie efektywności organizacyjnej.

 

 

ROZWIJANE KOMPETENCJE

Udział w warsztacie pozwala uczestnikom rozwinąć kompetencje niezbędne do skutecznego funkcjonowania w środowisku zawodowym, zarówno na poziomie indywidualnym, jak i zespołowym.

 

Kompetencje osobiste

• rozwijanie samoświadomości i poznanie własnego stylu funkcjonowania,

• identyfikowanie własnych mocnych stron oraz obszarów rozwoju,

• świadome wykorzystywanie indywidualnego potencjału w codziennej pracy,

• zwiększanie efektywności osobistej i odpowiedzialności za własne działania,

• elastyczność w działaniu oraz otwartość na zmianę,

• umiejętność refleksji nad własnymi zachowaniami i ich wpływem na otoczenie,

• lepsze radzenie sobie z presją i sytuacjami wymagającymi adaptacji.

 

Kompetencje komunikacyjne

• skuteczna komunikacja interpersonalna,

• aktywne słuchanie i zadawanie pytań,

• dopasowywanie stylu komunikacji do preferencji rozmówcy,

• budowanie wzajemnego zrozumienia i zaufania,

• prowadzenie konstruktywnych rozmów,

• udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej,

• ograniczanie nieporozumień wynikających z różnic w stylach działania.

 

Kompetencje związane ze współpracą

• efektywna współpraca w zróżnicowanych zespołach,

• rozpoznawanie preferencji i potrzeb współpracowników,

• budowanie partnerskich relacji zawodowych,

• wykorzystywanie różnorodności stylów jako źródła przewagi zespołu,

• zwiększanie zaangażowania poprzez lepsze rozumienie motywacji innych,

• świadome budowanie atmosfery współpracy.

 

Kompetencje menedżerskie i liderskie

• świadome dostosowywanie sposobu zarządzania do różnych stylów pracowników,

• motywowanie osób o odmiennych preferencjach,

• delegowanie z uwzględnieniem potencjału członków zespołu,

• budowanie efektywnej współpracy w zespole,

• rozpoznawanie źródeł napięć i konfliktów wynikających z różnic indywidualnych,

• wspieranie rozwoju pracowników poprzez lepsze poznanie ich potrzeb.

 

Kompetencje związane z efektywnością zawodową

• świadome podejmowanie decyzji,

• lepsza organizacja własnej pracy,

• efektywne wykorzystywanie indywidualnych predyspozycji,

• zwiększenie skuteczności współpracy międzydziałowej,

• adaptowanie własnego stylu działania do zmieniających się sytuacji,

• budowanie trwałych nawyków sprzyjających wysokiej efektywności.

 

Po zakończeniu szkolenia uczestnik potrafi:

• świadomie wykorzystywać swój profil Insights Discovery™ w codziennej pracy,

• rozpoznawać dominujące style funkcjonowania współpracowników,

• dopasowywać sposób komunikacji do różnych typów osobowości,

• skuteczniej budować relacje i współpracować z osobami o odmiennych preferencjach,

• wykorzystywać swoje naturalne mocne strony przy realizacji zadań,

• ograniczać źródła konfliktów wynikające z różnic indywidualnych,

• zwiększać własną efektywność poprzez świadome zarządzanie swoim stylem działania i komunikacji.

 

​

KORZYŚCI:

​

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

• wzrost efektywności współpracy pomiędzy pracownikami i zespołami,

• poprawa jakości komunikacji oraz ograniczenie nieporozumień wynikających z różnic w stylach funkcjonowania,

• zwiększenie samoświadomości pracowników i lepsze wykorzystanie ich naturalnych talentów,

• budowanie kultury współpracy opartej na wzajemnym zrozumieniu i szacunku dla różnorodności,

• większe zaangażowanie pracowników poprzez lepsze dopasowanie sposobu współpracy i komunikacji,

• wzrost odpowiedzialności pracowników za własną efektywność i rozwój,

• sprawniejsze rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji dzięki wykorzystaniu różnorodnych perspektyw,

• zwiększenie elastyczności organizacji w reagowaniu na zmiany,

• ograniczenie liczby konfliktów interpersonalnych oraz skrócenie czasu potrzebnego na ich rozwiązanie,

• poprawa jakości współpracy między działami oraz zespołami projektowymi,

• skuteczniejsze zarządzanie różnorodnością stylów pracy i komunikacji,

• zwiększenie efektywności spotkań oraz codziennej współpracy,

• lepsze dopasowanie sposobu motywowania i zarządzania pracownikami do ich indywidualnych preferencji,

• stworzenie wspólnego języka do rozmów o współpracy, komunikacji i rozwoju pracowników,

• wzmocnienie kompetencji liderskich kadry zarządzającej w zakresie zarządzania różnorodnością i potencjałem zespołu.

 

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:

• lepiej rozumieją swój indywidualny styl działania, komunikacji i podejmowania decyzji,

• poznają swoje naturalne mocne strony oraz obszary wymagające świadomego rozwoju,

• otrzymują Indywidualny Profil Insights Discovery™, stanowiący praktyczne narzędzie wspierające dalszy rozwój zawodowy,

• zwiększają samoświadomość i potrafią świadomie wykorzystywać swój potencjał w codziennej pracy,

• rozpoznają style funkcjonowania współpracowników i lepiej rozumieją ich potrzeby oraz motywacje,

• potrafią elastycznie dopasowywać sposób komunikacji do różnych osób i sytuacji,

• skuteczniej budują relacje oparte na zaufaniu i wzajemnym zrozumieniu,

• ograniczają liczbę nieporozumień wynikających z różnic indywidualnych,

• zwiększają swoją skuteczność we współpracy z osobami o odmiennych stylach działania,

• lepiej radzą sobie z sytuacjami wymagającymi adaptacji oraz współpracy pod presją czasu,

• potrafią efektywniej wykorzystywać różnorodność zespołu jako źródło nowych pomysłów i lepszych decyzji,

• rozwijają umiejętność świadomego wpływania na jakość współpracy i atmosferę w zespole,

• zwiększają pewność siebie w kontaktach zawodowych dzięki lepszemu rozumieniu własnych zachowań i reakcji innych osób,

• tworzą indywidualny plan wykorzystania zdobytej wiedzy w codziennej praktyce zawodowej.

​

​​

​

CZAS TRWANIA:

1 DZIEŃ WARSZTATOWY (8h)

​

​

​

PROGRAM SZKOLENIA:

 

MODUŁ 0:

WPROWADZENIE DO WARSZTATU I MODELU INSIGHTS DISCOVERY

 

Cel modułu
Zbudowanie atmosfery współpracy, określenie oczekiwań uczestników oraz wprowadzenie do założeń modelu Insights Discovery jako narzędzia wspierającego efektywność osobistą i współpracę.

​​

Zakres tematyczny

• Powitanie i przedstawienie programu szkolenia.

• Kontrakt szkoleniowy – zasady współpracy.

• Cele indywidualne i zespołowe uczestników.

• Czym jest efektywność indywidualna i od czego zależy?

• Model Insights Discovery™ – geneza i zastosowanie w organizacjach.

• Percepcja jako filtr rzeczywistości.

• Schematy poznawcze i automatyczne interpretacje zachowań innych osób.

• Wpływ indywidualnych preferencji na sposób podejmowania decyzji i budowania relacji.​

​​

Ćwiczenia warsztatowe

• Oczekiwania uczestników.

• Ćwiczenie pokazujące różnice w percepcji.

• Dyskusja dotycząca wpływu różnych perspektyw na współpracę.

 

​

MODUŁ 1:

CZTERY ENERGIE KOLORYSTYCZNE INSIGHTS DISCOVERY

​​

Cel modułu

Poznanie czterech Energii Kolorystycznych oraz zrozumienie, w jaki sposób wpływają one na zachowania, sposób komunikacji i podejmowanie decyzji.

 

Zakres tematyczny

• Psychologiczne podstawy modelu.

• Cztery Energie Kolorystyczne:

  • Ognista Czerwień

  • Słoneczna Żółć

  • Kojąca Zieleń

  • Chłodny Błękit

• Mocne strony każdej energii.

• Typowe ograniczenia wynikające z dominujących preferencji.

• Zachowania naturalne oraz zachowania adaptacyjne.

• Jak rozpoznawać energie w codziennej współpracy.

 

Ćwiczenia

• Interaktywny quiz dotyczący energii.

• Praca zespołowa nad charakterystykami kolorów.

• Studium przypadku.

• Dyskusja dotycząca stereotypów związanych z poszczególnymi energiami.

 

​

MODUŁ 2:

PREFERENCJE JUNGOWSKIE - FUNDAMENT MODELU INSIGHTS DISCOVERY​

 

Cel modułu

Zrozumienie psychologicznych podstaw modelu oraz wpływu preferencji na codzienne funkcjonowanie.

 

Zakres tematyczny

Postawy - orientacja energii

• Ekstrawersja

• Introwersja

• Style pracy i regeneracji energii.

Funkcje racjonalne

• Myślenie

• Uczucia

• Podejmowanie decyzji w różnych sytuacjach.

Funkcje irracjonalne

• Doznania

• Intuicja

• Analiza informacji i planowanie działań.

 

Dyskusja

• Jak preferencje wpływają na współpracę?

• Jakie zachowania mogą być błędnie interpretowane?

 

Ćwiczenia

• Autodiagnoza preferencji.

• Analiza sytuacji zawodowych przez pryzmat funkcji jungowskich.

​

​

MODUŁ 3:

ANALIZA INDYWIDUALNYCH PROFILI INSIGHTS DISCOVERY

​

Cel modułu

Pogłębienie samoświadomości uczestników poprzez analizę własnego raportu oraz określenie mocnych stron i potencjalnych obszarów rozwoju.

 

Zakres tematyczny

Analiza profilu

• Dominujące Energie Kolorystyczne.

• Styl osobisty.

• Preferowany sposób komunikacji.

• Styl podejmowania decyzji.

• Naturalne predyspozycje.

• Potencjalne ograniczenia.

• Zachowania pod presją.

• Najbardziej rozwinięte oraz najmniej wykorzystywane energie.

Interpretacja wykresów

• Koło Insights Discovery.

• Grafy preferencji.

• Intensywność poszczególnych energii.

• Indywidualny typ Insights Discovery™.

Refleksja indywidualna

• Co najbardziej mnie zaskakuje?

• Które elementy najlepiej opisują mój styl działania?

• Jak wykorzystuję swoje mocne strony?

 

Ćwiczenia

• Indywidualna analiza raportu.

• Praca w parach.

• Dyskusja moderowana.

​

​

MODUŁ 4:

ROZPOZNAWANIE STYLÓW INNYCH OSÓB I ŚWIADOMA ADAPTACJA KOMUNIKACJI

​

Cel modułu

Rozwijanie umiejętności rozpoznawania preferencji rozmówców oraz świadomego dopasowywania własnego stylu komunikacji do ich potrzeb.

 

Zakres tematyczny

Rozpoznawanie dominujących energii

• Zachowania charakterystyczne.

• Styl komunikowania.

• Tempo działania.

• Sposób budowania relacji.

• Język ciała.

• Organizacja miejsca pracy.

• Reakcje na zmiany.

• Zachowania w sytuacjach stresowych.

Adaptacja własnego stylu

• Jak skutecznie komunikować się z każdym typem?

• Czego unikać w kontakcie z poszczególnymi energiami?

• Jak budować zaufanie?

• Jak motywować różne style?

• Jak przekazywać informacje zwrotne?

• Jak prowadzić trudne rozmowy z różnymi typami osobowości?

 

Ćwiczenia

• Rozpoznawanie energii na podstawie opisów i nagrań.

• Symulacje rozmów.

• Role-play.

• Analiza własnych sytuacji zawodowych.

• Opracowanie indywidualnego planu adaptacji komunikacji.

​

 

MODUŁ 5:

ANALIZA KOŁA ZESPOŁU

​

Cel modułu

Zobaczenie zespołu jako całości oraz zrozumienie wpływu różnorodności stylów na efektywność współpracy.

 

Zakres tematyczny

• Interpretacja Koła Zespołu.

• Rozkład Energii Kolorystycznych.

• Potencjał zespołu.

• Mocne strony wynikające z różnorodności.

• Potencjalne luki kompetencyjne.

• Obszary możliwych napięć.

• Podejmowanie decyzji w zespole.

• Zarządzanie zmianą z perspektywy różnych energii.

• Mapa komunikacyjna zespołu.

• Współpraca pomiędzy różnymi stylami.

 

Ćwiczenia

• Analiza przykładowych sytuacji zespołowych.

• Dyskusja nad wyzwaniami wynikającymi z rozkładu energii.

​

​

MODUŁ 6:

PODSUMOWANIE DNIA

​

Zakres tematyczny

• Najważniejsze wnioski I refleksje uczestników.

• Wymiana doświadczeń.

• Ustalenie działań rozwojowych.

​

​

METODY, KTÓRE BĘDĄ WYKORZYSTYWANE PODCZAS SZKOLENIA

• Miniwykład interaktywny – przekazanie kluczowych założeń modelu Insights Discovery™ z aktywnym angażowaniem uczestników w dyskusję.

• Analiza Indywidualnego Profilu Insights Discovery™ – praca z osobistym raportem pozwalająca lepiej zrozumieć własny styl funkcjonowania i komunikacji.

• Ćwiczenia indywidualne – zadania rozwijające samoświadomość oraz umożliwiające odniesienie treści szkolenia do własnych doświadczeń.

• Ćwiczenia zespołowe – aktywności pokazujące wpływ różnorodności stylów na współpracę i realizację wspólnych celów.

• Studia przypadków (case study) – analiza rzeczywistych sytuacji zawodowych z wykorzystaniem modelu Insights Discovery™.

• Symulacje i odgrywanie ról (role-playing) – praktyczne ćwiczenie komunikacji i współpracy z osobami reprezentującymi różne style funkcjonowania.

• Moderowane dyskusje – wymiana doświadczeń i wspólne wypracowywanie najlepszych sposobów działania.

• Autorefleksja – świadoma analiza własnych zachowań, mocnych stron oraz obszarów wymagających rozwoju.

• Praca z Kołem Zespołu Insights Discovery™ – interpretacja rozkładu stylów w zespole oraz identyfikacja szans i wyzwań dla współpracy.

• Feedback rozwojowy – udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej wspierającej rozwój indywidualny i zespołowy.

• Mapowanie stylów komunikacji – identyfikowanie preferencji komunikacyjnych uczestników oraz sposobów skutecznego dopasowania komunikatów.

• Plan działań wdrożeniowych – opracowanie indywidualnych działań umożliwiających wykorzystanie zdobytej wiedzy w codziennej pracy.

 

CO OTRZYMASZ W TRAKCIE SZKOLENIA?

• Możliwość swobodnej wypowiedzi i zadawania pytań

• Miłą atmosferę

• Materiały szkoleniowe w pliku PDF

• Spersonalizowany program szkolenia

 

CO OTRZYMASZ PO SZKOLENIU?

• Imienny Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu

• Dodatkowe materiały edukacyjne przygotowane przez naszych ekspertów

• Wiedzę i kompetencje

​